我所在的南京晨光集團公司隸屬于中國航天科工集團公司,，創(chuàng)建于1865年洋務運動時期,，是一家具有150年歷史的大型國有軍工企業(yè)，被譽為中國民族軍工的搖籃,，在國家航天防務領域占有重要戰(zhàn)略地位。公司150年發(fā)展變化可概括為“123”,，即堅持一個始終：始終承擔國家軍工任務,，忠實履行著“科技強軍,，航天報國”的企業(yè)使命和“放飛神劍，收獲和平”的莊嚴承諾,。實現(xiàn)兩個率先：一是在軍工企業(yè)率先軍轉民,，實現(xiàn)軍民融合；二是在軍工企業(yè)率先在全國建立民品市場營銷網(wǎng)絡,，最早實現(xiàn)從高度集中的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變,。完成三次跨越：一是從兵器修理向兵器制造的跨越；二是從兵器制造向航天產(chǎn)品的跨越,；三是由單一航天產(chǎn)品研制,，到實現(xiàn)軍品、民品,、現(xiàn)代服務業(yè)三足鼎立,、互為支撐的跨越。從清末創(chuàng)立,，到民國時期,，再到新中國建立以來， “以國為重”和“國家利益高于一切”的企業(yè)核心價值觀推動著晨光持續(xù)健康發(fā)展,，造就了一支特別能吃苦,、特別能奉獻、特別能攻關,、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍,，為抵御外國侵略、保障國家安全,，以及服務經(jīng)濟社會發(fā)展做出了歷史性的重要貢獻,。

       我一直在這家企業(yè)工作，21歲進廠,，25歲走上中層領導崗位從事航天型號科研生產(chǎn)組織管理工作,，后來成為這家企業(yè)的黨委書記、董事長,，可謂與企業(yè)同進步,、共成長。30多年來,，始終保持積極進取的精神狀態(tài),，無論在什么崗位，都把認真履職盡責放在首位,，先后獲得航天獎,、中國航天科工集團勞動模范和享受國務院政府特殊津貼，并榮立航天科工集團公司國家高新工程研制一等功和國家科學技術進步特等獎,。

       2009年,，組織安排我擔任公司黨委書記，我由抓科研生產(chǎn)為主轉向抓思想政治工作,，工作重心的轉移,，讓我轉向了一個不太熟悉的行當。但我是個愛琢磨事的人,，熱愛黨,，熱愛國家，熱愛航天事業(yè),，我與父輩就在此工作的南京晨光集團公司有著難以割舍的情緣,，與朝夕相處的職工群眾有著很深很淳樸的感情，這是我做好思想政治工作的根本和依靠,。人們有時對思想政治工作有偏見,，認為企業(yè)是經(jīng)濟組織，主要任務是創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，把思想政治工作看做負擔,。我不這么看，作為國有軍工企業(yè)要把講政治放在首位,，作為干部職工必須遵守的規(guī)矩,，企業(yè)思想政治工作關注的是方向，方向不明,，難打勝仗,。思想政治工作要解決的是人的思想和精氣神問題，員工沒有正確的價值觀,、利益觀,，企業(yè)就沒有凝聚力，隊伍就沒有戰(zhàn)斗力,，這同樣事關企業(yè)成敗,。思想政治工作看似軟實力，做好了就可以轉化為經(jīng)營發(fā)展的硬實力,。公司這些年物質文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展、健康發(fā)展的實踐充分說明,，思想政治工作在企業(yè)大有可為,，大有作為，2010年以來,，我們公司先后被中央軍委授予國家高新武器裝備突出貢獻獎,，載人航天突出貢獻獎，被中組部評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,，被國資委授予全國軍工文化先進單位,，今年又被中央文明委授予全國文明單位稱號,。公司連續(xù)多年軍品研制生產(chǎn)及試驗任務圓滿完成，經(jīng)營收入保持年均16.86%的增長,，利潤總額保持年均52.65%的增長,，經(jīng)濟增加值保持年均159.7%的增長，職工收入保持年均10.22%的增長,。

       政工素養(yǎng)“缺不得”

       我擔任黨委書記6年來的深刻認識,，就是一個優(yōu)秀的、或者說一個成功的企業(yè)家都應該重視思想政治工作,。為什么這么說,，絕不是到什么山頭唱什么歌，而是基于我不同崗位的任職經(jīng)歷,，對國內(nèi)外成功企業(yè)的觀察研究,。企業(yè)成敗與否，物質資源,、技術條件,、管理水平、客觀環(huán)境等因素是恒定的,，人就是決定成敗的最大變量,，思想政治工作就是控制變量的調(diào)節(jié)器。不要以為思想政治工作只有中國企業(yè)才有,，實際上國外企業(yè)也有,，比如日本企業(yè)家為了調(diào)動勞動者的積極性，除運用“獎金”和“分紅”等經(jīng)濟手段外,，還廣泛運用精神激勵手段,，培養(yǎng)員工的“共存亡”意識、“集體觀念”和“忠誠”,、“奮斗”精神,。資本主義國家的企業(yè)尚且如此，更何況我們是中國共產(chǎn)黨領導下的國有經(jīng)濟組織,，肩負著鞏固黨的執(zhí)政地位,、為人民創(chuàng)造財富的使命，作為國有軍工企業(yè)還承擔著強國強軍的責任,。作為企業(yè)家,，我們一定要像做業(yè)務工作一樣做好思想政治工作。一上任我就提出：圍繞發(fā)展抓思想政治工作,，圍繞發(fā)展中的熱點,、難點抓思想政治工作，構建融合式,、實效型思想政治工作新體系,。要求不能把經(jīng)營和思想政治工作搞成兩張皮,，使思想政治工作做到融入中心分不開，發(fā)揮作用看得見,，喜聞樂見受歡迎,。要緊緊圍繞人咋用（講的是人這個核心競爭力）、利咋分（講的是激勵機制）,、勁咋鼓（講的是思想宣傳工作）、氣咋順（講的是公平正義）,、難咋解（講的是企業(yè)發(fā)展遇到的熱點難點）,、憂咋排（講的是影響和諧穩(wěn)定的困擾）等問題做工作，抓落實,。一個企業(yè)家重視了這些思想政治工作,，就一定能使企業(yè)走得穩(wěn)、走得遠,。

       我這些年做思想政治工作的基本思路和做法可以概括為“123456”：把握1條主線,，即提升引領推動保障企業(yè)科學發(fā)展的能力；貫徹2種思維,，即創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維,；明確3個目標，即保成功,，促發(fā)展,，建和諧；堅持4化原則,，即融入化,、時代化、人本化和科學化原則,；運用5種理論,，即系統(tǒng)工程理論、基礎先行理論,、價值工程理論,、同頻共振理論和過程控制理論；聚焦6項重點,，即政治引領,、強基固本、能力提升,、文化凝聚,、和諧關愛和倡廉護航。主要實踐和經(jīng)驗就是9個字：分不開,、看得見,、受歡迎,。

       思想政治工作融入中心“分不開”

       公司作為國有軍工企業(yè)不僅承擔著創(chuàng)造社會財富和社會公共產(chǎn)品的責任，同時還肩負著富國強軍的歷史使命,。思想政治工作一方面是做人的工作,，人的思想變化是一個動態(tài)連續(xù)發(fā)展的過程，思想政治工作應覆蓋全員全方位,；另一方面要樹立“大政工”的思想觀念,，還應覆蓋科研生產(chǎn)全過程。為此,，我們建立了服務型工作機制,，提出了融合式工作法，即把思想政治工作與科研,、生產(chǎn),、管理緊密相連，融為一體,，涵蓋企業(yè)管理的各個方面,。具體做法及主要著力點是抓好“三融兩動一組織”：“三融”，就是工作融入中心（講的是緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，發(fā)揮黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和生命力），黨政融于一體（講的是公司黨政工作目標一致,，思想政治工作和經(jīng)營工作同部署,、同貫徹、同落實,，活動融會貫通（講的是針對企業(yè)中心工作需要,，各種活動必須相融相通，不流于形式,，不折騰基層,，方便基層執(zhí)行為原則）；“兩動”,，就是組織在于活動（講的是公司各級黨組織都必須圍繞本單位中心工作,，針對工作重點、難點開展各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用）,，黨員在于行動（講的是我們在黨員中開展的“比學習、比創(chuàng)新,、比質量,、比貢獻、比和諧”，以及“亮身份,、亮承諾,、亮形象、亮素質,、亮業(yè)績”的“五比五亮”活動,，“立項奪標”、黨員“責任區(qū)”,、黨員“先鋒崗”和技能比武競賽活動,，通過一系列活動展現(xiàn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用）；“一組織”,，就是思想政治工作抓住最基層的支部組織,， 各項工作在支部落實是關鍵。

       我常常跟我們從事思想政治工作的同志講,，融入中心分不開是從事思想政治工作重要的價值取向、實踐方向,，是最大的“接地氣”,，做到了，思想政治工作就有作為,、有地位,。否則，思想政治工作就成為鏡中月,、水中花,。

       思想政治工作發(fā)揮作用“看得見”

       發(fā)揮作用看得見是檢驗思想政治工作成效的重要指標?！吨泄仓醒腙P于加強和改進思想政治工作若干意見》中指出,，加強和改進思想政治工作，“必須堅持從實際出發(fā),，增強針對性和實效性,。”從這個意義上講,，如何適應新形勢和新任務要求,，切實增強企業(yè)黨建思想政治工作的實效性，是當前企業(yè)思想政治工作認真探討的重要課題,。實效性是我們思想政治工作的核心,。我們在加強企業(yè)思想政治工作的過程中，為了讓軟任務變成硬指標,，尤其注重使用實效型工作法,，使思想政治工作在引領推動保障實踐中產(chǎn)生效率、效果、效益,。具體做法是加強頂層設計,，層層制定目標，用標準量化實效,；全程抓管控,，用機制保障實效；公開搞評議,，請職工評判實效,；結果重轉化，以激勵提升實效,。

       發(fā)揮作用看得見,，思想政治工作就要學會用數(shù)字說話，用職工群眾感受到的變化說話,，例如,，2014年我們成功開展了黨的群眾路線教育實踐活動，在集中整改班子“四風”問題的同時,，兩級黨組織同步解決了職工訴求迫切的集中休高溫假,、廠區(qū)門口設置紅綠燈等140多件具體事，職工群眾就非常滿意,，最后給公司教育實踐活動打了99.7的高分,，教育實踐活動的做法和成效也受到了中央第35督導組、中央第三巡回督導組以及各級督導組的充分肯定,。再比如2010年以來,，我們要求各基層黨組織開展“立項奪標”活動，直接面對經(jīng)營管理中的熱點難點問題,，要求每個支部有計劃,，每名黨員有項目，把每個黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的先鋒模范作用目標化,、具體化,。我們還針對型號試驗和重點攻關項目開展全方位專項保障，把思想保障做到急難險重的一線,，攻堅克難的前線,，僅2014年我們就先后組建9個外場試驗臨時黨支部，把思想政治工作做到試驗現(xiàn)場,，有效促進了經(jīng)營管理和科研生產(chǎn)任務的完成,，取得了看得見的工作成效。

       思想政治工作喜聞樂見“受歡迎”

       思想政治工作的好壞還要取決于我們的方式方法是否群眾喜聞樂見,，是否顧及群眾高興不高興,、滿意不滿意、擁護不擁護。

       我們過去傳統(tǒng)的做法就是發(fā)材料,，一級一級宣貫,，一鍋煮、一勺燴,，不分對象,，往往效果不理想。后來我們改為全員參與,，自我教育,，每位職工把自己擺在企業(yè)面臨的形勢任務當中想辦法、找出路,，讓職工既有了主人的感覺,，也收到了意想不到的效果。比如今年初面對經(jīng)營要素突變,，造成公司利潤大幅下降的嚴峻形勢,，我們在全體職工中開展了“迎接新挑戰(zhàn)，共謀新發(fā)展”全員大討論,，圍繞降低成本,，提高效率，優(yōu)化工藝,、管理流程,，從問題入手,，2684名干部職工參加了班組討論,，形成了63條戰(zhàn)勝困難的共識，拿出了296條降本增效的措施,，提出了213條改進工作的建議,，取得了67項促進工作和提升管理的成果。工作方式的改變,，達到了傳統(tǒng)宣傳教育達不到的效果,。

       我們在宣傳先進典型的時候，盡量在離職工“近”上做文章,。公司杰出的老領導曹克明同志受到干部職工一致公認,，我們在黨員領導干部中開展了“一學雙提”專題學習實踐活動，總結了他“敢為人先,，做事追求一流”,、“勇于擔當，干事充滿激情”,、“不懼困難,，成事富有魄力”、“嚴格自律，處事崇尚清廉”,、“發(fā)展企業(yè),，辦事胸懷職工”五種精神品質。我們選樹了科研一線,、生產(chǎn)一線22個先進集體和先進個人,，讓職工體會到崇高的事業(yè)、閃光的人就在身邊,，甚至就是自己,，職工很歡迎，反響也很好,。

       我們公司是個老國有軍工企業(yè),，在職職工不到3000人，但離退休人員卻有4600多人,，部分職工家庭生活還很困難,，歷史遺留問題很多、很復雜,，盡管我們每年投入近4000萬資金來解決他們的生活和醫(yī)療問題,，還是不能完全滿足實際需求，因此,，總有一些職工找領導提出各種各樣的訴求,，甚至會采取一些過激行為，對正常經(jīng)營管理工作也造成一些干擾,。當然這些訴求有些是合理的,，也有些是不符合政策規(guī)定的，對此我沒有簡單地堵和回避,，而是采取了“說軟話,、辦硬事”辦法。說軟話,，就是職工來訪,，不是簡單地擋，而是親自熱情相迎,，奉茶相待,，促膝交談，耐心傾聽,，坦誠交流,，多站在對方立場，多說理解的話,，用真情的話疏導過激的情緒,。在解決上訪的問題上,，我覺得尊重人理解人的態(tài)度很重要，因為絕大多數(shù)上訪的職工群眾都是通情達理的,，情到了,，理透了，問題就解決了一半,。再就是我主動“改上訪為下訪”,，每到春節(jié)前夕，往往上訪的職工比較多,，特別是一些老上訪戶,，這時我都會提前到他們家里去登門拜訪，通報工廠的情況,，問問家里的生活,，聊聊他們存在什么困難，力所能及給予一些經(jīng)濟上的幫助,，他們都很感動,，有的還對我說，你這么親自來,，我們以后也不好意思去找你了,，這樣就把上訪職工的怨氣化作了感激之情，和諧因素,。

       再就是堅持以職工為本的辦企業(yè)理念,，這些年我們堅持每年給職工辦實事，2014年我們安排了職工夏季集中帶薪休假,，向每位職工發(fā)放300元休養(yǎng)費,，還籌集178.72萬元為全體職工制作了四季工作服裝。我們連續(xù)多年組織“百名干部大走訪送溫暖”活動,，僅2014年就慰問職工1149人次,，發(fā)放慰問金26萬余元,，全年走訪慰問各類離退休人員,、重病患者、生病住院,、生活困難人員1120余人次,，發(fā)放困難補助78萬元。我們還實行每季度分析職工思想狀況,，建立了職工滿意度調(diào)查落實機制,，建立了50萬職工大病互助基金，為2289名職工購買了康惠醫(yī)療互助保險,。我們在2014年接待來人來訪152人次,，化解了不少矛盾,，實現(xiàn)了“零上訪”。

       擔任黨委書記6年來,，我最大的體會就是思想政治工作看似好像是虛的,，但它產(chǎn)生的效果是實的，一個優(yōu)秀或成功的企業(yè)家應該,、也必須重視思想政治工作,。像我們這樣的國有航天軍工企業(yè)沒有思想政治工作不可想象，思想政治工作做不好必然會影響到企業(yè)的發(fā)展,。只要堅持念好 “分不開,、看得見、受歡迎”九字訣,，企業(yè)思想政治工作就一定能保持正確方向,，發(fā)揮引領推動保障作用。我有信心,、有能力繼續(xù)做好企業(yè)思想政治工作,，使晨光集團繼續(xù)保持發(fā)展的活力、前進的動力,，在國家重點裝備研制上求突破,，在軍民融合發(fā)展道路上創(chuàng)佳績，在實施“二次創(chuàng)業(yè)”的進程中謀跨越,，為實現(xiàn)中國夢,、航天夢、晨光夢做出新的更大貢獻,。

       來源：《思想政治工作研究》雜志