習(xí)近平《之江新語(yǔ)》文章選登(二十一) 習(xí)近平之江新語(yǔ):從“倒逼”走向主動(dòng)
《思想政治工作研究》
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發(fā)展不能走老路
(二○○五年二月十八日)
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的根本指南。科學(xué)發(fā)展觀不是不要發(fā)展,,我們黨改革開(kāi)放以來(lái)提出的“發(fā)展是硬道理”,、“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”等重要論斷,都是科學(xué)發(fā)展觀的本義所在。科學(xué)發(fā)展觀首先還是要發(fā)展,其關(guān)鍵在于發(fā)展不能再走老路,。發(fā)展不能脫離“人”這個(gè)根本,必須是以人為本的全面發(fā)展,,這是發(fā)展的終極目標(biāo),。發(fā)展要城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、地區(qū)協(xié)調(diào),。發(fā)展不能斷送了子孫的后路,。粗放型增長(zhǎng)的路子,“好日子先過(guò)”,,資源環(huán)境將難以支撐,。因此,發(fā)展必須是可持續(xù)的,。這些道理一經(jīng)揭示出來(lái),,看似淺顯易明;但不揭示出來(lái),可能在實(shí)踐中就忽略了;一旦忽略,,就出現(xiàn)許多問(wèn)題,,有些問(wèn)題積重難返,就非下“虎狼之藥”不可,,這就需要宏觀調(diào)控了,。宏觀調(diào)控是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)常態(tài),去年以來(lái)“有保有壓”的政策是宏觀調(diào)控,前些年以積極的財(cái)政政策來(lái)刺激投資和消費(fèi)也是宏觀調(diào)控,,今后的發(fā)展同樣離不開(kāi)宏觀調(diào)控,。
從“倒逼”走向主動(dòng)
(二○○五年四月十五日)
兵法云:“置之死地而后生?!边@話說(shuō)得絕對(duì)了些,。但世上有些事確實(shí)是“倒逼”出來(lái)的。譬如,,浙江人多地少,,自然資源匱乏,逼著眾多浙商走南闖北開(kāi)辟新天地,,逼著眾多企業(yè)做好“無(wú)中生有”促發(fā)展的文章。二十多年改革開(kāi)放的歷程,,不僅“倒逼”出浙江的實(shí)力和活力,,而且造就了一批創(chuàng)業(yè)型人才,這是浙江推進(jìn)新發(fā)展的最大“資源”,。
現(xiàn)在,,國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資源要素瓶頸制約形成了新的“倒逼”機(jī)制,實(shí)際上這也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一個(gè)契機(jī),。我省一些地方以脫胎換骨的勇氣,從被“倒逼”轉(zhuǎn)向主動(dòng)選擇,,逼出了“騰籠換鳥”,、提升內(nèi)涵的新思路,逼出了“借地升天”,、集約利用的新辦法,,逼出了節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新轉(zhuǎn)折,,從而用“倒逼”之“苦”換來(lái)發(fā)展之“甜”,,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生”的新飛躍,。這說(shuō)明,,面對(duì)“倒逼”的客觀現(xiàn)實(shí),唯有變壓力為動(dòng)力,,深刻認(rèn)識(shí),,盡早覺(jué)悟,抓緊行動(dòng),,才能從“倒逼”走向主動(dòng),,形成可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
化壓力為動(dòng)力
(二○○五年五月三十日)
面對(duì)當(dāng)前發(fā)展中遇到的一些困難和問(wèn)題,,各級(jí)干部不同程度地感到一些壓力,,比如,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定勢(shì)的壓力,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的壓力,,基層工作難做的壓力,上級(jí)機(jī)關(guān)檢查和督導(dǎo)的壓力,,甚至還有一些遭受非難和責(zé)怪的壓力,。有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)。井無(wú)壓力不出油,,人無(wú)壓力輕飄飄,,把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以促進(jìn)工作,,提高質(zhì)量,。但壓力過(guò)大,超過(guò)承受程度,,也會(huì)影響情緒,,走向反面。領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,就是發(fā)揮“調(diào)壓器”的作用,,適時(shí)給干部“增壓”和“減壓”,使其始終保持在一種“常壓”的工作狀態(tài),?!罢{(diào)壓”的目的就在于更好地調(diào)動(dòng)和保護(hù)各方的積極性。氣可鼓而不可泄,。各方尤其是基層干部的積極性,,是推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)論在什么情況下,,我們都要加以珍惜,,給予保護(hù),這也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),。特別是對(duì)基層干部,,要全面落實(shí)“三多”要求,多給一些鼓勵(lì),,多予一些指導(dǎo),,多教一些方法,既要下達(dá)“過(guò)河”的任務(wù),,更要切實(shí)指導(dǎo)幫助其解決“橋”和“船”的問(wèn)題,。全省上下齊心協(xié)力,,就必定能做好我們的各項(xiàng)工作
不畏艱難向前走
(二○○五年六月二十日)
浙商源起于浙江獨(dú)特的文化基因,源起于對(duì)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的突破,,源起于浙江資源環(huán)境的約束,。從這個(gè)意義上說(shuō),浙商也代表了浙江廣大干部群眾的創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新精神和開(kāi)放精神,。浙江之所以能夠由一個(gè)陸域資源小省發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大省,正是由于以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬(wàn)水,、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦,,正是由于歷屆黨委,、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神,大力支持,,放手發(fā)展,。浙商自草根中來(lái),每一位浙商的成長(zhǎng)都伴隨著克難攻堅(jiān)的拼搏,,每一位浙商都有一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。
進(jìn)入新世紀(jì)新階段,,隨著浙江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和規(guī)模的日益擴(kuò)大,,我們?cè)诎l(fā)展中又遇到許多困難,既有“先天的不足”,,又有“成長(zhǎng)的煩惱”,,原有的一些優(yōu)勢(shì)正在減弱,新的矛盾又在產(chǎn)生,。浙江的發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化,,產(chǎn)業(yè)需要升級(jí),,企業(yè)需要擴(kuò)張,要素需要保障,,環(huán)境需要保護(hù),,市場(chǎng)需要更大的空間,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式需要從根本上轉(zhuǎn)變,。面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力,,企業(yè)發(fā)展的張力,要素制約和資源環(huán)境的壓力,,我們必須尋找新的出路,,拓展新的空間,。浙江的資源稟賦逼迫我們,浙商的走南闖北啟示我們:浙江要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,,既需要“立足浙江發(fā)展浙江”,,又必須“跳出浙江發(fā)展浙江”。同時(shí),,妥善處理“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”的關(guān)系,,既為浙商走出去搭橋鋪路,做好引導(dǎo),,又為浙商的回歸搭建平臺(tái),,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,,使更多在外創(chuàng)業(yè)有成的浙商反哺家鄉(xiāng),,在更高的層次上實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。前進(jìn)的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順的,,但是包括浙商在內(nèi)的浙江人民從來(lái)不怕苦,,從來(lái)不畏難,這是我們不斷前進(jìn),、走在前列的不竭動(dòng)力,。
來(lái)源:思想政治工作研究
責(zé)任人編輯:朱書緣、謝磊
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