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孫志軍:傳統(tǒng)媒體要推進“三轉(zhuǎn)變”

《紅旗文摘》

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推動融合發(fā)展,應該努力推進傳統(tǒng)媒體的三個轉(zhuǎn)變,。

       一是轉(zhuǎn)變觀念,,簡而言之就是強化互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不是傳統(tǒng)辦報紙搞發(fā)行,、做廣告的思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,,包括用戶思維、大數(shù)據(jù)思維等等,。新興媒體已經(jīng)給傳統(tǒng)媒體帶來了一些新的,、現(xiàn)實的、嚴峻的挑戰(zhàn),,需要我們轉(zhuǎn)變思維觀念,。強化互聯(lián)網(wǎng)思維就必須打破思維定勢,打破行為慣性,,打破路徑依賴,,按照全新的理念來謀劃媒體的生產(chǎn)、傳播和經(jīng)營模式,。

       二是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營,,在融合發(fā)展條件下,,媒體的生產(chǎn)思維必須強化用戶意識、受眾意識,、內(nèi)容意識,、服務意識。其中爭奪用戶是關(guān)鍵所在,,要從單純的內(nèi)容生產(chǎn)變?yōu)橥瑫r提供服務,,收集用戶信息、關(guān)注用戶的體現(xiàn),,注重與用戶交流互動,,滿足用戶多樣化和個性化的需求。

       三是轉(zhuǎn)變體制機制,,必然要求媒體的生產(chǎn)流程,、平臺建設(shè)、內(nèi)部管理等隨之轉(zhuǎn)變,,要求運行機制,、管理體制、組織構(gòu)架隨之轉(zhuǎn)變,,要求人力資源,、人才選拔、勞動分配,、收入分配等隨之轉(zhuǎn)變,。沒有體制機制的轉(zhuǎn)變,觀念思維和生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變也無法落到實處,。

       總體來看,推動媒體融合發(fā)展要實現(xiàn)媒介資源,、生產(chǎn)要素的有效整合,,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)運用,、平臺終端,、人才隊伍的共享融通,實現(xiàn)一體化的組織機構(gòu)傳播體系和管理體制,,使傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補,、并行并重,緊密協(xié)同,,此漲彼漲,,鞏固線上和線下兩個陣地。這是一項系統(tǒng)工程和長期任務,,意義深遠,,使命光榮,。必須牢牢抓住一些重點工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實推進,,力求實現(xiàn)新的突破,。新聞媒體要增強創(chuàng)新意識,采取有效措施,,加快轉(zhuǎn)型升級,,努力在媒體融合發(fā)展之路上,走穩(wěn),、走快,、走好,更好地發(fā)揮引領(lǐng),、主導社會輿論傳播正能量的支撐作用,,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有的貢獻。

       (作者為中宣部副部長)

       (摘自2015年5月28日《人民日報》)

       來源:《紅旗文摘》雜志

責任人編輯:實習生,、謝磊

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