年初,，實行非處罰性護理不良事件報告管理模式,，護理部設專人負責收集及調(diào)查事件、組織安全組討論分析,、提出整改措施,。

　　規(guī)范壓瘡、跌倒墜床風險管理制度,，印發(fā)管理規(guī)范,，形成了醫(yī)院獨有的管理體系;完善應急預案的培訓,、演練;強化專科護理工作,，堅持護理會診,、護理查房制度，充分發(fā)揮傷口,、輸液小組作用,，不斷規(guī)范專項護理工作。

　　3月,，迎接三級甲等醫(yī)院護理組復審,。

　　4月，護理部組織全院護理技能競賽,。

　　9月10日,，迎接全國百姓放心醫(yī)院百佳醫(yī)院檢查。

　　4月15日和11月5日,，迎接省衛(wèi)生廳組織的兩次優(yōu)護檢查。

　　12月9日,，迎接省廳組織的“三好一滿意”督導檢查以及感染等各類專項檢查;在各種檢查中,，護理工作都受到了各方專家的好評。

　　改進技術(shù)操作培訓和考核模式,，將護理技能操作項目按護士層級每人每月培訓1—2項,，護理部逐項進行一級(科室護士長或技術(shù)骨干)的培訓，科室進行二級培訓（全員培訓）,，護理部每季度組織1次抽考,，檢查各科室的培訓效果。

　　舉辦院內(nèi)護士長管理培訓班,，主要內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)護理示范病房管理經(jīng)驗,、護理管理理念、管理方法與技巧,、人力資源調(diào)配,、護理服務理念、護士長溝通能力的培養(yǎng)等,。